Этих показателей столько, что я в ужасе. Надо рассмотреть каждую группу и понять за что она отвечает, однако. Когда мы делали ФДОК то использовали достаточно много показателей. Стоит ли их использовать в том же фиде? Ожновременно и да, и нет. Не нужны ВСЕ. Потому что будет внутренняя информация предприятия, но чем больше показателей тем более объективно. С другой стороны много - затратно. Все должно быть поще. К тому же обязательно должны быть графики. Нет наглядность=нет смысла. И кретерием не должна быть прибыль только. МОжет ликвидность? Устойчивость? Устойчивость мне нравится.
Значит:
1 общая финансовая устойчивость предприятия
Ещё надо что-то с оборудованием и людьми. Не могу припомнить ничего с этим связанного. И ещё надо что-то с товаром. Не знаю как к этому вообще подойти) Если эффективность произодственного труда и оборудования посчитать ещё я могу придумать как, то с товаром вообще по 0. Есть над чем подумать)))